Teknik pengembangan di luar tempat kerja dapat menjadi efektif karena mereka memberikan kesempatan kepada individu untuk menjauh dari pekerjaan dan hanya berkonsentrasi terhadap apa-apa yang harus dipelajari. Disamping itu adanya interaksi antara karyawan dari berbagai organisasi memungkinkan mereka untuk bertukar pengalaman, pengetahuan, dan memberikan wawasan baru atau ide-ide baru. Berbagai metode di luar tempat kerja dugunakan :
1. Kursus dalam Kelas dan gelar
2. Pelatihan Antar Hubungan Manusia
3. Studi Kasus
4. Bermain Peran
5. Simulasi (Permainan Bisnis)
6. Cuti Panjang atau Izin
7. Pelatihan Luar Ruangan
Gambar MetodePengembangan di Luar Tempat Kerja
| Pengembangan di Luar Tempat Kerja | Kekuatan | Kelemahan |
| Pendidikan | Dihargai karena memberikan gelar akademik atau sebutan profesi | Memerlukan waktu relatif lama, sukar mengukur kontribusi pendidikan pada kinerja |
| Pelatihan | Dihargai sebagai kegiatan yang meningkatkan pengetahuan, keterampilan, da skap | Sukar mengukur kontribusi pelatihan pada kinerja |
| Lokakarya (Workshop) | Bisa diperagakan materi-materi prioritas | Sulit mencari penguji kualitas |
| Seminar | Bisa dihimpun materi-materi prioritas | Sulit mencari penguji kualitas |
| Sabbatical Leave | Bersifat menyegarkan dan membangun | Mahal |
| Outbound/outdoor activities | Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap melalui tantangan-tantangan fisik. | Tidak cocok untuk semua (ada permainan atau exercise yang berbahaya) |
(Bersambung…)
… Daftar Kepustakaan
Lukman Hakim, MSDM (2014)
Nah ,,, . sharing belajar hari ini sampai disini dulu,
elha Production yang bergerak dalam bidang training pendidikan . Dibimbing oleh trainer kompeten dari LPPI dan Mandiri, minat training,workshop, seminar, coaching peningkatan kinerja manajemen.
hubungi ulan-elhaPro 082199269136 Semoga bermanfaat.