Menghadapi Tantangan dalam Pengelolaan SDM - Menghadapi banyak tantangan tentu saja akan mendapat/menghadapi berbagai tantangan, baik internal maupun eksternal.
Ada beberapa tantangan internal yang selama ini sering terjadi pada perusahaan, yaitu :
Pertama, bagaimana upaya untuk menetralisir asumsi-asumsi (premises) keliru tentang SDM yang dipegang oleh manajemen. Asumsi keliru dalam pengelolaan SDM di banyak organisasi, diantaranya adalah :
· Siapapun manajernya, Pengelolaan SDM dapat berjalan dengan sendirinya;
Premise ini tentu keliru, karena pengelolaan SDM harus dilakukan dengan akurat dan tepat sasaran. Sebab SDM atau manusia itu unik. Mereka tidak sama dengan mesin yang dapat dijalankan dengan system mekanikal, atau komputerize dan manual product rutinity. Mengelola SDM harus dengan nilai rasa (taste), seni (art), kepedulian (emphaty) dan harapan atau cita – cita mereka (future). Semakin bagus formula keempat nilai diatas semakin bagus pula pengelolaan SDM tersebut.
· Sumber Daya Manusia adalah tidak begitu penting;
Reveolusi Industri yang berkembang di Inggris banyak membawa dampak perubahan, diantaranya peningkatan hasil industri secara tajam dan urbanisasi penduduk dari desa ke kota. Pembangunan kota – kota dan wilayah – wilayah industri membawa implikasi sosial yang berbeda,
yaitu perubahan area pertanian menjadi area industri yang menyebabkan banyak petani yang kehilangan pekerjaan. Sementara di area industri, tenaga kerja yang tidak memiliki keahlian akan tersisih dari persaingan. Pengangguran meningkat yang berjalan simetris dengan meningkatnya kriminalitas.
Selain masalah diatas, dampak revolusi industri juga merambah ke dalam internal perusahaan, khususnya ketenaga kerjaan, seperti sistem pembayaran upah yang rendah, jaminan sosial yang buruk dan jam kerja yang tidak sesuai...(sampai disini dulu)
Bagaimana mengelola SDM dengan nilai-nilai berikut?
- rasa (taste)
- seni (art)
- kepedulian (emphaty) dan
- harapan atau cita – cita mereka (future).
elhaPro semangat membantu dan sedang menunggu kabar dari Anda sekarang :)
